Pourquoi nous avons commencé
La plateforme que nous aurions voulu avoir.
Toden est d'abord un outil dont nous avions besoin. Nous construisions des produits financiers chez Myaza, une fintech tournée vers l'Afrique, et nous butions toujours sur le même mur : un fournisseur pour contrôler une pièce d'identité, un autre pour filtrer le nom, un troisième pour surveiller les transactions, et un tableur pour relier les dossiers.
Chacun de ces outils avait été conçu pour une banque dotée d'un service achats. Aucun ne s'accordait sur l'identité du client. Et le plus difficile, décider quoi faire de toutes ces réponses, restait à notre charge.
Nous avons donc construit ce que nous voulions : une fiche par client, un seul jeu de règles, un seul endroit pour enquêter. Des contrôles qui vont jusqu'au registre officiel et à la puce du passeport, pas seulement une photo. Une surveillance qui continue après l'approbation du client.
Toden est aujourd'hui une entreprise à part entière, fondée sur la même idée. Connaître son client devrait être une décision que l'on conçoit une fois, pas un empilement d'intégrations à entretenir sans fin.
L'équipe Toden
